DECISIÓN Y LIDERAZGO PERSONAL

Para directivos, fundadores y profesionales con alta responsabilidad

Llevas años decidiendo bien. Ahora el rol te pide más y te deja menos tiempo para pensar.

ResKtaT 2.0 es un programa de cinco semanas para profesionales con experiencia que toman decisiones en contextos de responsabilidad, complejidad e incertidumbre. A partir de situaciones reales, el programa trabaja criterios para establecer prioridades, examinar decisiones y actuar cuando no se dispone de toda la información.

5 sesiones en directo
16 nov — 21 dic 2026
Lunes · 19:00–21:00
Hora de Madrid
Ángeles Mena, creadora de ResKtaT 2.0

QUÉ TRABAJAS · QUÉ TE LLEVAS

Desarrollar referencias propias para decidir cuando no hay una respuesta evidente

ResKtaT no te dice qué decisión tomar. Entrena una forma de examinar tus situaciones para separar lo que sabes de lo que estás suponiendo, reconocer qué está condicionando tu respuesta, establecer criterios y decidir qué merece ahora tu tiempo, tu atención y tus recursos.

Una dirección con la que evaluar tus prioridades

Definir qué quieres construir, qué entiendes por éxito y qué criterios quieres preservar al elegir.

Criterio para distinguir información de interpretación

Separar hechos, supuestos, expectativas y condicionantes antes de actuar.

Una lectura más consciente de tus patrones de actuación

Reconocer cuándo aceleras, qué evitas, qué necesitas controlar y qué respuestas tiendes a repetir.

Una revisión de dónde colocas atención, tiempo y energía

Examinar qué estás atendiendo y cómo se relaciona con lo que has decidido que es importante.

Un proceso propio para examinar decisiones

Disponer de una secuencia que puedas volver a utilizar: plantear la situación, contrastar perspectivas, probar herramientas, aplicar y revisar.

Un plan personal de aplicación

Identificar qué herramientas te han servido, qué señales indican que estás volviendo al automatismo y qué decisión o práctica vas a sostener después del programa.

CUÁNDO APORTA VALOR

Cuando decidir exige algo más que experiencia

A medida que aumenta la responsabilidad, también lo hacen las variables que intervienen en una decisión. Prioridades que compiten por los mismos recursos, información incompleta y decisiones cuyo impacto alcanza al equipo, al proyecto o al negocio. ResKtaT trabaja precisamente sobre este tipo de situaciones.

Varias prioridades compiten por los mismos recursos

Clientes, equipo, desarrollo del proyecto y nuevas oportunidades pueden exigir atención al mismo tiempo. El trabajo consiste en establecer referencias que permitan decidir qué merece recursos ahora y qué puede esperar.

Tienes que decidir sin disponer de toda la información

No todas las decisiones permiten esperar hasta tener certeza. Separar hechos de supuestos, identificar qué falta por saber y establecer criterios permite examinar qué riesgo estás dispuesto a asumir.

Una decisión necesita una perspectiva distinta antes de avanzar

Hay situaciones en las que seguir analizándolas desde el mismo punto de vista no añade información relevante. Contrastar perspectivas permite revisar supuestos y poner a prueba los criterios con los que estás decidiendo.

EL RECORRIDO

Cinco sesiones con una secuencia de trabajo

Las sesiones combinan análisis, reflexión individual, contraste con otras perspectivas y aplicación. Entre encuentros, trabajas con herramientas y prácticas breves para observar cómo funcionan en situaciones reales.

01

Dirección

Qué quieres construir y con qué criterios

Revisas tu punto de partida, qué entiendes por éxito, qué quieres preservar y qué estás dispuesto a dejar fuera. Estableces referencias para evaluar prioridades y decisiones posteriores.

02

Prioridades y recursos

Dónde concentras tus recursos

Examinas cómo distribuyes atención, tiempo y recursos entre prioridades que compiten entre sí, y qué ocurre cuando lo inmediato desplaza a lo importante.

03

Patrones de actuación

Qué ocurre entre saber y hacer

Examinas respuestas que tienden a repetirse ante determinadas situaciones y qué las activa. Trabajas con alternativas concretas que puedas poner a prueba.

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Semana de aplicación

Esta semana no hay sesión

Aplicas y observas lo trabajado hasta ahora antes de abordar de forma específica el proceso de decisión.

04

Decisión bajo incertidumbre

Cómo examinas una decisión cuando no tienes certeza

Trabajas sobre información, supuestos, riesgos y criterios. Examinas qué depende de ti, qué información necesitas y cuándo corresponde actuar, esperar o revisar.

05

Integración

Qué vas a sostener después

Aplicas el proceso completo a una situación real, revisas qué herramientas te han resultado útiles y defines referencias y prácticas que puedas seguir utilizando después del programa.

FORMATO

Online y en directo

Por Zoom, desde cualquier lugar. Conexión estable, cámara y un espacio para trabajar sin interrupciones.

DEDICACIÓN

2 horas por sesión

Lunes de 19:00 a 21:00, hora de Madrid. Unos 15 minutos diarios de práctica, seguidos o repartidos en bloques breves.

CONTRASTE

Máximo 10 participantes

Trabajo en pareja, otras perspectivas y revisión de la aplicación entre sesiones.

QUIÉN DEBERÍA ASISTIR

Para líderes experimentados que quieren desarrollar su capacidad de decisión

ResKtaT está dirigido a directores generales, directivos, empresarios y fundadores con experiencia y responsabilidad de decisión, que trabajan en contextos donde las prioridades compiten, la información no siempre es completa y las consecuencias de elegir alcanzan a equipos, proyectos o recursos.

Personas que ya asumen responsabilidad y capacidad de ejecución, pero que quieren examinar decisiones complejas con más perspectiva, contrastar supuestos y revisar los criterios con los que están decidiendo.

LA APLICACIÓN

Del trabajo en sesión a una situación concreta

Cris Santos
Cris SantosDirector Comercial · Laboratorio
Tengo un puesto de responsabilidad y tomo decisiones continuamente, así que necesito saber dónde poner el foco. El proceso con Ángeles me ayudó a decidir qué era lo importante y a tener más claras mis prioridades. Eso se notó en mis resultados en el trabajo y, sobre todo, en que pude organizar mejor la parte personal y hacer más compatible mi trabajo con mi vida familiar y con mis hijos.

LA METODOLOGÍA

Dos niveles de trabajo para decidir con criterio

01 · ORDEN EXTERNO

Prioridades y recursos

Trabajamos sobre prioridades, compromisos, atención, tiempo y recursos para examinar qué estás atendiendo y con qué criterios decides dónde concentrarlos.

02 · ORDEN INTERNO

Criterios y respuestas automáticas

Trabajamos sobre supuestos, interpretaciones y respuestas automáticas que pueden influir en una decisión, para distinguir qué procede de la situación y qué estás aportando tú al análisis.

Ambos niveles convergen en la decisión. Puedes haber definido una prioridad y seguir aplazándola; disponer de información y actuar desde un supuesto no revisado. El trabajo consiste en examinar la situación desde ambos planos y poner a prueba respuestas concretas.

De una situación real a un proceso que puedes volver a utilizar

Cada sesión parte de una situación concreta de trabajo. Introducimos marcos y herramientas, los aplicas a tu caso, contrastas perspectivas y revisas qué funciona antes de incorporarlo a tu forma de decidir.

  1. Partimos de una situación real.
  2. Introducimos un marco para examinarla.
  3. Lo aplicas individualmente.
  4. Contrastas con otras perspectivas.
  5. Eliges una herramienta para poner a prueba.
  6. La aplicas entre sesiones.
  7. Revisas lo observado y ajustas.

QUIÉN GUÍA EL PROCESO

Ángeles Mena

Mi trayectoria profesional se ha desarrollado durante 35 años en tecnologías disruptivas y entornos competitivos y cambiantes, con responsabilidades de dirección, desarrollo de negocio, equipos comerciales y proyectos sujetos a cambios de mercado.

Ese contexto me ha exigido tomar decisiones con información incompleta, revisar prioridades y actuar cuando las condiciones cambian. Es el punto de partida desde el que he construido ResKtaT.

Mi función en el programa es guiar el proceso, aportar marcos y herramientas y facilitar el contraste. Las decisiones siguen siendo tuyas.

INVERSIÓN Y CONDICIONES

Un programa completo. Una inversión definida.

RESKTAT 2.0

550 €

La inversión incluye las cuatro sesiones de desarrollo y la sesión final de integración y plan personal, con el trabajo aplicado descrito en el recorrido.

250 €
Para reservar tu plaza
300 €
Antes del 2 de noviembre de 2026
Solicitar conversación previa

Primero valoramos el encaje. Si decides participar, el siguiente paso es realizar la reserva y recibir la información necesaria para comenzar.

RESERVA ANTICIPADA

Una sesión individual para empezar por una decisión real

Al reservar dentro de los siete días siguientes a la recepción del dossier, recibes una sesión individual de 45 minutos sin coste adicional.

Trabajaremos sobre una decisión real de tu proyecto y construiremos un primer mapa: pregunta, información disponible, hipótesis, alternativas y criterios. La fecha se acuerda individualmente.


Condiciones del programa

El precio total es de 550 €, sin cargos adicionales por las cinco sesiones descritas.

Si ResKtaT cancela la edición, se devolverán los importes abonados. Si cambia el calendario, podrás aceptar las nuevas fechas o solicitar la devolución antes del inicio.

Para incorporaciones aceptadas después del 2 de noviembre, los 300 € restantes se abonarán antes de la primera sesión.

ANTES DE DECIDIR

Preguntas frecuentes

Ya tengo experiencia tomando decisiones. ¿Qué puede aportarme?

Partimos de esa experiencia. ResKtaT ofrece una estructura para revisar tus criterios, observar cómo actúas bajo presión y contrastar situaciones que puedes estar resolviendo desde la urgencia o únicamente desde tu propia perspectiva.

¿Me vais a decir qué decisiones tomar en mi empresa?

El programa trabaja tu forma de pensar, elegir y actuar. Las decisiones empresariales siguen siendo tuyas. ResKtaT no sustituye el conocimiento de un socio ni el asesoramiento especializado que pueda requerir tu situación.

¿Qué aporta frente a un libro o un curso de contenidos?

Además de los marcos y herramientas, hay aplicación individual, contraste con el grupo, práctica entre sesiones y revisión. Trabajas sobre situaciones reales y seleccionas herramientas que puedas incorporar a tu forma de actuar.

¿Puedo planificar cuando mi proyecto cambia constantemente?

Trabajamos sobre referencias para orientar tus decisiones y revisarlas cuando cambian las circunstancias. Una dirección propia permite evaluar nuevas demandas, oportunidades y riesgos aunque no puedas anticipar todo lo que ocurrirá.

¿Cuánto tiempo tengo que dedicar?

Son cinco sesiones de dos horas. Entre encuentros hay práctica y aplicación a tus situaciones. El 7 de diciembre es una semana de aplicación sin sesión.

Además de las sesiones, reserva unos 15 minutos diarios para practicar. Puedes distribuirlos en bloques breves. La práctica se aplica a tus prioridades y decisiones actuales.

¿Para qué sirven las técnicas contemplativas?

Se utilizan para trabajar la atención y la observación de pensamientos, emociones y reacciones que pueden influir en el criterio. Se integran con las herramientas de análisis y con la aplicación a tus situaciones.

¿Puedo hablar de situaciones de mi empresa?

Puedes trabajar sobre situaciones profesionales sin compartir nombres, cifras o información confidencial de tu empresa. Antes de empezar, cada participante acepta un compromiso de confidencialidad sobre lo compartido en las sesiones. Las conversaciones y los casos del grupo no se graban. Tú decides qué información compartir.

¿Qué sucede si falto a una sesión?

Recibirás el marco de trabajo, la ficha de aplicación y las instrucciones de práctica. Podrás enviar una pregunta antes del siguiente encuentro para retomarla en la revisión. No se distribuyen grabaciones de las conversaciones del grupo. La sesión que no hayas realizado en directo no se sustituye por una sesión individual.

¿Hay una sesión individual incluida?

La sesión individual de 45 minutos forma parte del incentivo por reservar dentro de los siete días siguientes a la recepción del dossier. Se dedica a una decisión real de tu proyecto. Su fecha se acuerda individualmente.

¿Cómo accedo al programa?

Solicita la conversación previa. Revisaremos tu situación y lo que buscas para valorar el encaje. Si decides incorporarte, realizarás la reserva de 250 €, que forma parte de la inversión total de 550 €.

¿Qué resultados puedo esperar?

El programa está orientado a construir criterios propios, practicar herramientas y aplicarlas a prioridades y decisiones reales. No garantiza que una decisión empresarial vaya a resultar acertada ni un resultado económico determinado. La conversación previa permite aclarar tu objetivo y el alcance del trabajo.

EL PRIMER PASO

Un programa para quien ya actúa y necesita parar a elegir

Cuéntame qué estás intentando construir, qué decisiones tienes abiertas y dónde necesitas más estructura. La conversación previa sirve para valorar si el trabajo de ResKtaT responde a tu situación y resolver tus preguntas sobre metodología, dedicación y condiciones.

Una conversación individual con Ángeles

25 minutos, sin coste y sin compromiso de inscripción. Hablaremos de tu situación, de lo que quieres trabajar y del alcance del programa.

Recibirás respuesta a tu solicitud en un máximo de dos días laborables para acordar el encuentro.

Antes del encuentro, piensa en una situación que quieras trabajar. Puedes describirla sin compartir información sensible.

Puedes explicarla de forma general, sin incluir información sensible de tu empresa.

Uso de tus datos

Este formulario prepara un mensaje con los datos que introduces y abre WhatsApp. La solicitud solo se envía cuando tú envías ese mensaje.

La página no guarda tus respuestas en una base de datos. El enlace a WhatsApp contiene los datos que hayas escrito; al abrirlo, WhatsApp los recibe para preparar el mensaje.

Ángeles utilizará la solicitud para responder y organizar la conversación previa. Comparte únicamente la información que quieras facilitar y evita datos confidenciales de tu empresa.