Una dirección con la que evaluar tus prioridades
Definir qué quieres construir, qué entiendes por éxito y qué criterios quieres preservar al elegir.
DECISIÓN Y LIDERAZGO PERSONAL
Para directivos, fundadores y profesionales con alta responsabilidad
ResKtaT 2.0 es un programa de cinco semanas para profesionales con experiencia que toman decisiones en contextos de responsabilidad, complejidad e incertidumbre. A partir de situaciones reales, el programa trabaja criterios para establecer prioridades, examinar decisiones y actuar cuando no se dispone de toda la información.

QUÉ TRABAJAS · QUÉ TE LLEVAS
ResKtaT no te dice qué decisión tomar. Entrena una forma de examinar tus situaciones para separar lo que sabes de lo que estás suponiendo, reconocer qué está condicionando tu respuesta, establecer criterios y decidir qué merece ahora tu tiempo, tu atención y tus recursos.
Definir qué quieres construir, qué entiendes por éxito y qué criterios quieres preservar al elegir.
Separar hechos, supuestos, expectativas y condicionantes antes de actuar.
Reconocer cuándo aceleras, qué evitas, qué necesitas controlar y qué respuestas tiendes a repetir.
Examinar qué estás atendiendo y cómo se relaciona con lo que has decidido que es importante.
Disponer de una secuencia que puedas volver a utilizar: plantear la situación, contrastar perspectivas, probar herramientas, aplicar y revisar.
Identificar qué herramientas te han servido, qué señales indican que estás volviendo al automatismo y qué decisión o práctica vas a sostener después del programa.
CUÁNDO APORTA VALOR
A medida que aumenta la responsabilidad, también lo hacen las variables que intervienen en una decisión. Prioridades que compiten por los mismos recursos, información incompleta y decisiones cuyo impacto alcanza al equipo, al proyecto o al negocio. ResKtaT trabaja precisamente sobre este tipo de situaciones.
Clientes, equipo, desarrollo del proyecto y nuevas oportunidades pueden exigir atención al mismo tiempo. El trabajo consiste en establecer referencias que permitan decidir qué merece recursos ahora y qué puede esperar.
No todas las decisiones permiten esperar hasta tener certeza. Separar hechos de supuestos, identificar qué falta por saber y establecer criterios permite examinar qué riesgo estás dispuesto a asumir.
Hay situaciones en las que seguir analizándolas desde el mismo punto de vista no añade información relevante. Contrastar perspectivas permite revisar supuestos y poner a prueba los criterios con los que estás decidiendo.
LA METODOLOGÍA
01 · ORDEN EXTERNO
Trabajamos sobre prioridades, compromisos, atención, tiempo y recursos para examinar qué estás atendiendo y con qué criterios decides dónde concentrarlos.
02 · ORDEN INTERNO
Trabajamos sobre supuestos, interpretaciones y respuestas automáticas que pueden influir en una decisión, para distinguir qué procede de la situación y qué estás aportando tú al análisis.
Ambos niveles convergen en la decisión. Puedes haber definido una prioridad y seguir aplazándola; disponer de información y actuar desde un supuesto no revisado. El trabajo consiste en examinar la situación desde ambos planos y poner a prueba respuestas concretas.
Cada sesión parte de una situación concreta de trabajo. Introducimos marcos y herramientas, los aplicas a tu caso, contrastas perspectivas y revisas qué funciona antes de incorporarlo a tu forma de decidir.
EL RECORRIDO
Las sesiones combinan análisis, reflexión individual, contraste con otras perspectivas y aplicación. Entre encuentros, trabajas con herramientas y prácticas breves para observar cómo funcionan en situaciones reales.
Qué quieres construir y con qué criterios
Revisas tu punto de partida, qué entiendes por éxito, qué quieres preservar y qué estás dispuesto a dejar fuera. Estableces referencias para evaluar prioridades y decisiones posteriores.
Dónde concentras tus recursos
Examinas cómo distribuyes atención, tiempo y recursos entre prioridades que compiten entre sí, y qué ocurre cuando lo inmediato desplaza a lo importante.
Qué ocurre entre saber y hacer
Examinas respuestas que tienden a repetirse ante determinadas situaciones y qué las activa. Trabajas con alternativas concretas que puedas poner a prueba.
Esta semana no hay sesión
Aplicas y observas lo trabajado hasta ahora antes de abordar de forma específica el proceso de decisión.
Cómo examinas una decisión cuando no tienes certeza
Trabajas sobre información, supuestos, riesgos y criterios. Examinas qué depende de ti, qué información necesitas y cuándo corresponde actuar, esperar o revisar.
Qué vas a sostener después
Aplicas el proceso completo a una situación real, revisas qué herramientas te han resultado útiles y defines referencias y prácticas que puedas seguir utilizando después del programa.
FORMATO
Por Zoom, desde cualquier lugar. Conexión estable, cámara y un espacio para trabajar sin interrupciones.
DEDICACIÓN
Lunes de 19:00 a 21:00, hora de Madrid. Unos 15 minutos diarios de práctica, seguidos o repartidos en bloques breves.
CONTRASTE
Trabajo en pareja, otras perspectivas y revisión de la aplicación entre sesiones.
LA APLICACIÓN
«Empezaba cada mañana con lo que aparecía: una petición de un cliente, una incidencia o una idea nueva. Tenía actividad, pero cambiaba de prioridad sin revisar qué estaba dejando atrás. En el programa trabajé con tres criterios para elegir y los utilicé antes de aceptar nuevos compromisos. Ahora puedo explicar por qué una petición entra esta semana y otra tiene que esperar»
Aplicación
Aceptar una personalización solo después de revisar su encaje con el producto y la capacidad del equipo.
«Llevaba semanas aplazando una conversación con un responsable del equipo. Al trabajar la situación separé lo que había ocurrido de lo que estaba anticipando. Preparé los hechos, el objetivo y los límites de la conversación. Pude abordarla sin esperar a que desapareciera la incomodidad»
Aplicación
Convertir una preocupación recurrente en una conversación preparada y una decisión sobre responsabilidades.
«Lo más útil fue revisar una decisión antes de ejecutarla. Descubrí que estaba dando por cierta una reacción del equipo que nunca había contrastado. Separar ese supuesto de los hechos cambió la pregunta que tenía que resolver»
QUIÉN GUÍA EL PROCESO
Mi trayectoria como directiva en tecnologías disruptivas y entornos competitivos y cambiantes es el punto de partida de ResKtaT.
Conozco la exigencia de actuar cuando cambian las condiciones y hay decisiones que no pueden esperar a tener toda la información. En este programa trabajamos sobre cómo construir referencias propias para elegir, organizar nuestros recursos y reconocer qué está condicionando nuestra respuesta.
Mi función es guiar el proceso, aportar herramientas y facilitar el contraste. Las decisiones siguen siendo tuyas.
Mi trayectoria de 35 años en tecnología incluye responsabilidades de dirección, equipos comerciales y proyectos sujetos a cambios de mercado. He complementado esa experiencia con formación en comportamiento humano, cambio de hábitos y prácticas de atención. En ResKtaT utilizo esa combinación para guiar el análisis de situaciones profesionales y la aplicación de herramientas entre sesiones.
INVERSIÓN Y CONDICIONES
RESKTAT 2.0
550 €
La inversión incluye las cuatro sesiones de desarrollo y la sesión final de integración y plan personal, con el trabajo aplicado descrito en el recorrido.
Primero valoramos el encaje. Si decides participar, el siguiente paso es realizar la reserva y recibir la información necesaria para comenzar.
RESERVA ANTICIPADA
Al reservar dentro de los siete días siguientes a la recepción del dossier, recibes una sesión individual de 45 minutos sin coste adicional.
Trabajaremos sobre una decisión real de tu proyecto y construiremos un primer mapa: pregunta, información disponible, hipótesis, alternativas y criterios. La fecha se acuerda individualmente.
El precio total es de 550 €, sin cargos adicionales por las cinco sesiones descritas.
Si ResKtaT cancela la edición, se devolverán los importes abonados. Si cambia el calendario, podrás aceptar las nuevas fechas o solicitar la devolución antes del inicio.
Para incorporaciones aceptadas después del 2 de noviembre, los 300 € restantes se abonarán antes de la primera sesión.
ANTES DE DECIDIR
Partimos de esa experiencia. ResKtaT ofrece una estructura para revisar tus criterios, observar cómo actúas bajo presión y contrastar situaciones que puedes estar resolviendo desde la urgencia o únicamente desde tu propia perspectiva.
El programa trabaja tu forma de pensar, elegir y actuar. Las decisiones empresariales siguen siendo tuyas. ResKtaT no sustituye el conocimiento de un socio ni el asesoramiento especializado que pueda requerir tu situación.
Además de los marcos y herramientas, hay aplicación individual, contraste con el grupo, práctica entre sesiones y revisión. Trabajas sobre situaciones reales y seleccionas herramientas que puedas incorporar a tu forma de actuar.
Trabajamos sobre referencias para orientar tus decisiones y revisarlas cuando cambian las circunstancias. Una dirección propia permite evaluar nuevas demandas, oportunidades y riesgos aunque no puedas anticipar todo lo que ocurrirá.
Son cinco sesiones de dos horas. Entre encuentros hay práctica y aplicación a tus situaciones. El 7 de diciembre es una semana de aplicación sin sesión.
Además de las sesiones, reserva unos 15 minutos diarios para practicar. Puedes distribuirlos en bloques breves. La práctica se aplica a tus prioridades y decisiones actuales.
Se utilizan para trabajar la atención y la observación de pensamientos, emociones y reacciones que pueden influir en el criterio. Se integran con las herramientas de análisis y con la aplicación a tus situaciones.
Puedes trabajar sobre situaciones profesionales sin compartir nombres, cifras o información confidencial de tu empresa. Antes de empezar, cada participante acepta un compromiso de confidencialidad sobre lo compartido en las sesiones. Las conversaciones y los casos del grupo no se graban. Tú decides qué información compartir.
Recibirás el marco de trabajo, la ficha de aplicación y las instrucciones de práctica. Podrás enviar una pregunta antes del siguiente encuentro para retomarla en la revisión. No se distribuyen grabaciones de las conversaciones del grupo. La sesión que no hayas realizado en directo no se sustituye por una sesión individual.
La sesión individual de 45 minutos forma parte del incentivo por reservar dentro de los siete días siguientes a la recepción del dossier. Se dedica a una decisión real de tu proyecto. Su fecha se acuerda individualmente.
Solicita la conversación previa. Revisaremos tu situación y lo que buscas para valorar el encaje. Si decides incorporarte, realizarás la reserva de 250 €, que forma parte de la inversión total de 550 €.
El programa está orientado a construir criterios propios, practicar herramientas y aplicarlas a prioridades y decisiones reales. No garantiza que una decisión empresarial vaya a resultar acertada ni un resultado económico determinado. La conversación previa permite aclarar tu objetivo y el alcance del trabajo.
EL PRIMER PASO
Cuéntame qué estás intentando construir, qué decisiones tienes abiertas y dónde necesitas más estructura. La conversación previa sirve para valorar si el trabajo de ResKtaT responde a tu situación y resolver tus preguntas sobre metodología, dedicación y condiciones.
25 minutos, sin coste y sin compromiso de inscripción. Hablaremos de tu situación, de lo que quieres trabajar y del alcance del programa.
Recibirás respuesta a tu solicitud en un máximo de dos días laborables para acordar el encuentro.
Antes del encuentro, piensa en una situación que quieras trabajar. Puedes describirla sin compartir información sensible.